近日，上海市经济信息化委公布上海市第二批“工赋链主”培育企业名单，上汽乘用车成功入选。继入选“工赋?风云榜”工赋上海2022年度风云企业后，上汽乘用车持续发挥行业示范作用，并在数字化转型过程中以创新实践再获认可。
为落实《上海市制造业数字化转型实施方案》，上海市正在积极推进“工赋链主”梯度培育工程，着力打造一批制造业数字化转型标杆，以数字化提升重点产业链供应链竞争力和韧性，带动产业链上下游发展。围绕上汽集团“新四化”战略，上汽乘用车近年来全力推进数字化转型，并利用数字化的经验赋能全供应链，在致力于实现企业全方位、全链路高质量发展的同时，持续发挥标杆引领作用，带动行业创新发展。
得益于在数字化转型领域的深耕，上汽乘用车于2020年开发建设了汽车行业级工业互联网平台——上汽领飞，利用数字化手段构建了连接企业内外的信息互通系统和协作机制，为实现全业务链数据协同与闭环管理提供高效的z6尊龙平台的解决方案。目前，“上汽领飞”覆盖生产管理、质量管理、物流管理等领域，面向中小型企业提供saas服务，形成资源富集、多方参与、合作共赢、协同演进的制造业生态，帮助行业内中小供应商提升生产、供应、质量等领域体系化、信息化能力，实现汽车全供应链和产业链的提质、增效、降本、减存等数字化转型升级目标。
上汽领飞上架服务
在供应链协同领域，上汽乘用车通过供需在线应用，打造多级供应商业务需求在线协同场景，实现预测、订单、可用库存、产出计划等客户需求与供需执行、生产制造执行等管理数据的对接，企业同上游供应商和下游客户形成可信可控的供应链供需网络。目前供应链协同已推广近800家零部件供应商，反馈率和供货及时率持续提升。
多级供应商供需在线
在质量协同领域，上汽乘用车打造汽车行业全链质量协同场景，提供统一质量数据管理平台，开展质量数据采集、质量过程管理、质量数据挖掘分析等供应链质量活动的全面协同管理，借助“上汽领飞” 平台，将上汽质量体系向供应链端延伸，赋能供应链生态伙伴质量数字化升级，实现供应链质量成本结构化降低。集成ar视频技术打造远程视频audit新模式，结合数据平台风险预警算法智能识别供应商制造过程质量风险，将供应商质量管控前移。
质量管控前移
同时，上汽乘用车高度重视平台网络安全、数据安全，在上汽领飞启动阶段已开展体系和技术安全布局，对平台全生命周期的网络与数据安全予以管理和保障。上汽领飞通过网络安全运营中心实现实时的安全事件监测能力，对发现的安全漏洞处置能够及时修复，并建立了风险应急管理预案与机制；管技结合，持续改进，2022年成功获评信息系统安全等级保护认证，不断为企业提供稳定、可靠、安全的业务服务。
作为行业内率先开启数字化转型的车企，未来，上汽乘用车将基于上汽领飞工业互联网平台，构建汽车行业一站式z6尊龙平台的解决方案，从数字化转型、产业互联和生态体系建设等方面出发，引领行业创新升级，充分发挥链主企业带动作用，领飞中国汽车行业的升级和数字化转型。
关于“领飞”:
上汽领飞平台致力于为汽车行业提供多场景的数字化服务，提供标准化企业管理软件，通过saas服务帮助企业快速提升协同能力，改善产品质量和生产成本，降低企业数字化门槛，助力企业数字化转型。
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